VR（Virtual Reality，虛擬現(xiàn)實(shí)）是新興的熱門領(lǐng)域，VR內(nèi)容可分為VR影視、VR游戲和VR應(yīng)用三大塊。我們來看看這三塊現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，以及未來可預(yù)期的前景，到底怎樣。

VR影視仍需發(fā)力

VR影視的概念其實(shí)相當(dāng)成熟，對這方面有過了解的人都能比較確切地知道會是一個(gè)怎么樣的東西。相比傳統(tǒng)影視，VR影視允許觀看者改變視角，更能進(jìn)一步在影視場景中移動改變視野范圍，有著跟傳統(tǒng)影視不一樣的觀感，能看到傳統(tǒng)影視由于視角視野限制難以看到的東西。VR影視現(xiàn)在面對的是以怎樣的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)得更好的問題。

VR影視實(shí)際上屬于傳統(tǒng)影視附加價(jià)值的一個(gè)東西。從3D影視到VR影視，技術(shù)在革新，世界格局卻不會帶來特別大的變化。無論什么樣的影視，還是一樣需要編劇、導(dǎo)演、演員等等。一個(gè)技術(shù)員，你再怎樣天才也不可能自己攝制出一部商業(yè)片。

以前跟影視領(lǐng)域無太大關(guān)聯(lián)的，創(chuàng)業(yè)做VR影視比較懸。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中肯定得有來自傳統(tǒng)影視行業(yè)的懂行的人。VR影視這一塊，要想商業(yè)化，仍然需要大的影視公司發(fā)力。國外拍AV的另當(dāng)別論。

當(dāng)然，VR影視會以新的形式出現(xiàn)，需要傳統(tǒng)影視人去適應(yīng)，從而玩出新花樣。

值得注意，目前觀眾坐在電影院看電影，或者坐在電視機(jī)前看電視，都是盯著同一塊屏幕，屏幕上是同樣的影像。當(dāng)帶上VR頭顯之后，整個(gè)世界都不一樣了。每位觀眾都可以通過操控，看到不同視角視野的影像。這還帶來了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)：是否還需要遵循老規(guī)矩向所有觀眾提供同樣的影視內(nèi)容？或許能對影視形式進(jìn)行革新，向不同觀眾提供不同的故事？

要說明這一種新的形式，讓大家弄清這個(gè)概念，先來看看樂視的《太子妃升職記》。這一部劇具有雙結(jié)局，要充會員才能看到雙結(jié)局。這是一個(gè)贏利點(diǎn)。其實(shí)，影視劇不但可以具有雙結(jié)局、更多結(jié)局，情節(jié)進(jìn)行也可以有多種。也就是事先攝制多條情節(jié)線，根據(jù)具體觀眾的主觀意愿選擇其中一條情節(jié)進(jìn)行，中途還會有多個(gè)情節(jié)分支點(diǎn)。這在傳統(tǒng)影視是不可能實(shí)現(xiàn)的，但在VR影視上則能實(shí)現(xiàn)。

說起來，明顯就是像日本《428：被封鎖的澀谷》這種電子音像小說類游戲的風(fēng)格。多重人物視角、多條情節(jié)支線、多個(gè)結(jié)局，根據(jù)游戲者的選擇進(jìn)行。我認(rèn)為，未來的VR影視肯定不會局限于觀眾坐在不動老老實(shí)實(shí)地觀看，肯定會加入互動性，根據(jù)具體觀眾的個(gè)人選擇，影視內(nèi)容會發(fā)生相應(yīng)的變化。

困擾影視人的一個(gè)問題是，傳統(tǒng)影視劇的鏡頭是經(jīng)過導(dǎo)演調(diào)控的，觀眾觀看時(shí)不會錯(cuò)失精彩的內(nèi)容，而如果拍成VR影視劇，觀眾也許不知道在什么時(shí)間點(diǎn)在什么位置有精彩的內(nèi)容產(chǎn)生，從而錯(cuò)過導(dǎo)演想讓觀眾看到的鏡頭。這也是目前VR影片拍不長的一個(gè)原因。這個(gè)問題是可以解決的。按上面所述的做法，VR影視劇采用多重人物視角、多條情節(jié)支線、多個(gè)結(jié)局，也就是整部VR影視劇由大量（可以重復(fù)播放的）短視頻組成，這就不用擔(dān)心觀眾會錯(cuò)過什么東西了。

在未來，VR影視跟VR游戲結(jié)合的效果會很好，賦予觀眾與劇情更多的互動性。比如美劇《犯罪現(xiàn)場調(diào)查》，如果拍成VR影視，加入游戲的互動方式，允許觀眾親自參與犯罪現(xiàn)場調(diào)查，感覺會相當(dāng)好。

而目前，VR影視劇還需要相當(dāng)多的探索，若說想盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利的話，或許先拍綜藝節(jié)目更具可行性。比如說劉謙的魔術(shù)表演，如果拍成VR視頻，容許觀眾走近以不同角度觀看，大家可以想象一下，絕對會是不一樣的觀感。

VR游戲已漸漸成型

VR游戲是三大內(nèi)容板塊中最值得介入和變數(shù)最大的。

從2D游戲到3D游戲，從單機(jī)游戲到網(wǎng)絡(luò)游戲，從主機(jī)游戲到掌機(jī)游戲、手機(jī)游戲，新鮮的游戲創(chuàng)意總是層出不窮，每一次都帶來了極大的變數(shù)，行業(yè)為之洗牌。有的游戲巨頭沒落了，而又有新的游戲公司崛起了。

VR游戲的出現(xiàn)不會讓游戲制作者無所適從不知從何處下手，反而，是一次重大機(jī)遇。也已有相當(dāng)多的游戲制作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR游戲領(lǐng)域，希望能抓住新的機(jī)遇出人頭地。

VR影視是勉強(qiáng)有了成品出來，VR游戲則已有具有相當(dāng)可玩性的游戲出現(xiàn)了。畢竟，Oculus的Rift已經(jīng)開賣，HTC/Steam的Vive準(zhǔn)備在4月上市，最重磅的索尼的PlayStation VR也要在今年面市了。PlayStation VR現(xiàn)身之際，肯定會有多款VR游戲支持，這是必須的。

需要注意，VR游戲都屬于重度游戲。不等于說休閑玩法的VR游戲就是輕游戲，畢竟玩VR游戲得帶上VR頭顯，不可能像玩手機(jī)游戲一樣，在乘坐地鐵或等人時(shí)利用碎片時(shí)間玩上一把。VR游戲也強(qiáng)調(diào)沉浸感，也正是重度游戲的特征。

新的游戲平臺、游戲技術(shù)，會帶來游戲玩法的革新。許多經(jīng)典的老游戲不好直接復(fù)刻，要說的話也是重制，鳳凰涅槃，以全新的姿態(tài)出現(xiàn)，就像上面說的《憤怒的小鳥》VR版。

初期的VR游戲，從制作難易上出發(fā)，益智、冒險(xiǎn)解謎類的游戲比較多，后期更強(qiáng)調(diào)動作的、互動性更強(qiáng)的、聯(lián)機(jī)的會逐漸多起來，甚至大型多人在線角色扮演游戲（MMORPG）也可能會出現(xiàn)。

VR游戲?qū)D像的要求沒VR影視高，想當(dāng)年，8位紅白機(jī)上的像素游戲，大家還不是玩得很起勁。任天堂的黑白掌機(jī)Game Boy，曾經(jīng)火得不得了。VR游戲可能比VR影視更容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利。

VR應(yīng)用還沒有確切概念

VR應(yīng)用屬于八字還沒一撇的狀態(tài)。VR影視和VR游戲都已經(jīng)有雛形出來了，有初步的成品或頗具潛力的概念產(chǎn)品。只有VR應(yīng)用，目前都沒有一個(gè)確切的概念。

VR旅游的概念倒是很成熟。VR旅游還包括VR探險(xiǎn)。就是讓用戶能到平常很難去到的地方游覽、獵奇。但VR旅游以及VR探險(xiǎn)其實(shí)是屬于VR影視范疇，可以看作旅游紀(jì)錄片的VR版本。

還有VR新聞報(bào)道、體育直播，利用VR技術(shù)使觀眾能如親臨相關(guān)事件現(xiàn)場。但VR新聞報(bào)道和體育直播也是屬于VR影視范疇。

除了VR旅游（探險(xiǎn)）和VR新聞報(bào)道（體育直播）之外，VR應(yīng)用有沒有其它成型的構(gòu)想？

VR購物？VR內(nèi)容的攝制成本可不低，想一想，每件商品都做成VR的形式展示給用戶，說起來是很酷，但目前可行性不高。要做的話，只能做高端精品。

VR訂酒店？看房買房？對用戶來說體驗(yàn)感覺起來確實(shí)很酷。不過服務(wù)平臺不可能要求每一位注冊登記的商家都提供相應(yīng)的VR內(nèi)容，各位商家也沒有這樣的能力。

需要注意，注重服務(wù)的應(yīng)用需要有足量用戶基數(shù)保證才能有所盈利。目前VR用戶的數(shù)量還太低、太低。

VR影視和VR游戲能夠吸引熱衷追求新奇酷潮流玩意的年輕人，服務(wù)應(yīng)用則不然。服務(wù)應(yīng)用不是為了追求刺激娛樂體驗(yàn)而存在的，而是作為工具出現(xiàn)的。

還有，服務(wù)應(yīng)用需要快捷操作，用戶想要快速搜索到自己需要的信息，工具用鼠標(biāo)鍵盤觸摸屏是最好的，而強(qiáng)調(diào)沉浸感、體感操控的VR內(nèi)容，不會有復(fù)雜的操作界面，很難協(xié)調(diào)操作快捷性這一點(diǎn)，目前也做不好。

在VR影視和VR游戲還未深入人心、形成商業(yè)效應(yīng)的當(dāng)前，VR應(yīng)用要想盈利談何容易。當(dāng)然，也不能以現(xiàn)在的思維定式來看VR應(yīng)用，也許未來VR應(yīng)用的發(fā)展會超越我們的想象。

各大行業(yè)都在關(guān)注VR，雖然有的還不能清晰地看到跟自己行業(yè)相關(guān)的VR內(nèi)容的未來。但他們害怕在新潮流襲來之際落后挨打，他們要搶占山頭，盡早確立門戶地位，他們需要布局。

于是，VR應(yīng)用成了需要燒錢的玩意。那么，什么人創(chuàng)業(yè)做VR應(yīng)用能得到得到投資人的青睞呢？做VR應(yīng)用，大家都未能變現(xiàn)，還不知道什么時(shí)候才會開始賺錢，別人憑什么相信你有好的前景？那得看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的背景了。像當(dāng)年，互聯(lián)網(wǎng)世界開天辟地之初，別人憑什么相信你做互聯(lián)網(wǎng)能賺錢？像搜狐這樣的門戶網(wǎng)站都是燒錢燒了很多年才開始盈利的。投資人為什么會相信像張朝陽這樣的人未來能賺大錢？可以看到張朝陽光亮的海歸背景。

筆者個(gè)人并不看好VR應(yīng)用這一塊。我認(rèn)為，在服務(wù)應(yīng)用方面，AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)明顯比VR更好更適用。等未來AR發(fā)展起來后，VR跟AR結(jié)合成MR（Mix Reality，混合現(xiàn)實(shí)），才是服務(wù)應(yīng)用得以綻放的春天。

 

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